今年第四季度以来，大港油田物资供销油区分公司党支部以党建与生产工作有机融入为根本，以“五抓五提升”为抓手，持续巩固党支部战斗堡垒作用，不断促进党建工作质量提升，促进生产经营、提质增效等工作稳步向前推进。
抓作风建设 提升队伍“战斗力”
(相关资料图)
大港油田物资供销油区分公司以“喜迎二十大 奋进新征程”主题党日活动、“党史经典诵读 从我做起”岗位讲述等形式，引导党员践行个人承诺，履行党员责任和义务；认真落实“一岗双责”，持续开展廉洁经验分享、典型案例剖析，推进廉洁风险防控与廉洁文化建设，提升党员干部政治素养，不断提升队伍“战斗力”。
抓班子建设 提升基层“凝聚力”
大港油田物资供销油区分公司坚持班子成员间的谈心谈话，注重沟通协作，做到相互学习、相互理解、相互补位；坚持班子集中学习研讨，提升班子开拓创新的能力水平；坚持关心关爱职工群众，力所能及解决职工“急、难、愁、盼”问题，进员工门、知员工情、解员工难、暖员工心，做服务员工的热心人、排忧解困的贴心人；班子成员深入基层班组开展宣讲活动和座谈交流，听取员工对提升管理水平、提质增效等各方面的意见建议，以实际行动引领广大员工爱岗敬业、担当作为。
抓三基建设 提升党建“驱动力”
坚持“三基本”建设与“三基”工作有机融合，大港油田物资供销油区分公司把党员培训教育和岗位练兵紧密结合起来，组织党员“一对一”“结帮对”“师带徒”，以该公司岗位练兵、员工“提素”活动为契机，开展了以形势任务教育、党建基本知识、ERP操作、安全培训等为内容的“岗位大练兵、技术大比武、素质大提升”活动，进一步增强党员队伍的政治素质和业务能力，打造党建与业务互融双促的坚强堡垒，通过劳动竞赛、技术比武、党员示范岗、党员突击队等方式，提升党建驱动力。
抓支部建设 提升组织“亲合力”
强化党建业务知识培训，不断推动基层党建标准化、规范化建设。大港油田物资供销油区分公司党支部进一步规范了“三会一课”、主题党日等组织活动，丰富党员组织生活，增强了党支部工作的亲和力和感召力。利用“铁人先锋App”等新媒体平台，“微学习”“微党课”“微宣讲”，实现“党组建网、支部上网、党员在网”，党组织活动开展有声有色。
抓制度建设 提升党员“执行力”
大港油田物资供销油区分公司着眼建立长效机制，积极探索实践，在日常工作执行力上不打折扣。结合分公司实际，建立健全各项规章制度和激励机制，实现党员日常管理的科学化、精细化、规范化、常态化。推行党员积分管理考核实施办法，定期检视、梳理，推动党建相关工作制度落实，使党员干部做有标准、行有规范，群众学有榜样、赶有目标，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，影响和带动身边员工，为生产经营增添助推力。
大港油田物资供销油区分公司发挥党建工作“红色引擎”效能，党员干部在抗疫保供、安全环保、提质增效、年终结算等重点工作中当标兵、站排头，使职工群众看得到党员身影、听得到党员声音、感受到党员作用，广泛凝聚全员思想共识和工作合力，确保全年任务圆满收官。
