记者15日从清华大学天津电子信息研究院（以下简称“清华电子院”）了解到，该院始终突出“人才”关键、落实人才引领发展的方针，以引育专业化的高质量、高层次人才团队为滨城产业发展注入新的活力与动力。至今，清华电子院吸引近30位清华大学教授深度参与成果转化项目的科研和技术攻关，先后自建或与行业领军企业共建研究机构28家，引进光电、航空航天、通信、投融资等领域近20位产业专家，为区域发展提供高质量的智力支持。
构建完善人才培养体系
记者了解到，清华电子院以建设人才生态圈为战略目标，初步构建了一套较为完善的“引才、育才、留才、用才、成才”的人才体系，基本搭建了从“种”到“苗”，再到“材”的全方位人才梯队培养和发展机制。至今，清华电子院孵化服务及基金团队40余人、产业化项目团队400余人，建立了覆盖电子信息领域的全方位人才团队。同时，联合清华电子系共同培养创新创业工程硕士110余人，博士后5人，为区域科技创新提供了大量“人才储备”。
与此同时，清华电子院也在着力打造“成果孵化+科技研发+人才培养+金融支持”四位一体的新型研发机构，不断完善的创新生态，在产业转化上进行大胆探索和实践。据悉，清华电子院通过建立“技术+应用”双驱动平台，延伸放大清华承接、服务重大项目的能力，为人才产业创新提供技术与设备支撑。
截至2021年底，清华电子院建立了六大平台，累计为400余家科技型中小企业、科研院所和高校提供服务近500次。通过基金投资，清华电子院赋予人才创新创业“源头活水”，并给予人才充分的尊重与信任，为成果转化提供优质的资本助力。孵化项目中，1个项目以3亿美元价格被收购，其余项目总估值约16亿元人民币，13个项目获得社会投资2亿余元，营收超2亿元。
实施绩效考核激发人才活力
人才是第一资源，推进改革离不开人才的支撑。为此，清华电子院常务副院长王瀚晟多方调研，牵头制定了以实现人才价值为核心的人才引育体系。“在这次改革中，清华天津电子院采用市场化用人机制，拿出关键岗位面向全球招聘，同时还建立了绩效与薪酬相挂钩的考核体系，真正做到能者上，庸者下，最大程度地激发了员工的创新活力和战斗力。”王瀚晟说。
据了解，清华电子院坚持面向市场、面向区域发展，重视研究院绩效与员工绩效相统一，始终践行“以人为本”的人才理念，坚持“优胜劣汰、奖优罚劣”的用人原则，通过建立绩效与薪资挂钩的考核机制，鼓励员工将电子院战略规划与个人职业发展相结合，做到岗位职责与个人成长相匹配，努力让绩效考核体系成为优化员工能力、激励员工成长、引导员工发展、实现员工与电子院“相向而行”的指挥棒。
2021 年，清华电子院通过压缩管理人员数量、壮大技术人员队伍，服务管理人员较 2020年减少了18%，高级专业技术人员和产业转化人员增加13%，团队配置进一步优化，人才团队的活力和潜力得到了有效激发，专业服务成果转化能力进一步增强。
发展至今，清华电子院及关联企业先后荣获首届全国博士后创新创业大赛金奖第一名、天津市最美科技工作者、天津市科技创新汇智平台专家、天津市科技创新人才推进计划、天津市高端人才创业启动专项资助、天津“项目+团队”重点培养项目、天津市有突出贡献专家、新区引进国家级人才工程项目、新区创新创业领军人才等多项人才荣誉奖励，累计各项资助近500万元，连续多年被评为“生态城人才工作先进单位”。下一步，清华电子院将持续深度聚焦滨城产业发展，做好做优做强人才发展生态圈，为促进区域科技人才事业的发展作出应有的贡献。
