一直以来，大港油田井下作业公司第四修井分公司紧紧围绕安全思想、安全措施、安全素质、安全责任、安全规律五个方面，不断夯实基层基础工作，下好“五步棋”，织牢安全网，助力企业稳健发展。
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下好“先手棋” 打牢思想基础
坚持“安全第一”的思想不动摇，督促各级干部在部署、落实工作时始终把安全摆在首要位置。各基层队深入推进安全生产“两个一”活动，牢固树立预防为主及敢抓敢管的思想，引导全员参与安全生产，提升安全生产能力，消除事故隐患，助推安全生产形势持续稳定向好。
下好“制胜棋” 狠抓措施兑现
认真梳理安全管理措施的执行情况，改进提高技术、现场作业等措施的可操作性和实效性，固化推广好的经验办法。以“禁止作业隐患项目清单”推动为契机，严格评估检查及兑现考核，确保措施落实到队、到班组，进一步提高安全管理的能力和水平。
下好“关键棋” 提升全员素质
始终将提升员工安全素质作为安全工作的重中之重，通过月例会、周例会学习传达典型事故案例，强化安全教育培训。各基层队以安全销项计划为主要内容，组织覆盖全员的培训考试，针对关键岗位人员开展“履职能力评估”，暴露不足，补齐短板，进一步提升履职能力。
下好“引导棋” 深化责任担当
严格按照新《安全生产法》“三管三必须”要求，组织领导干部对安全生产责任制和岗位责任制进行再学习再领悟，确保“关键少数”能够准确掌握、认真履行安全管理“一岗双责”责任。定期开展责任落实情况监督，推动基层岗位人员自我监管、自我提升，严格落实岗位安全责任。
下好“长远棋” 把握规律脉搏
遵循安全生产的内在规律，领导干部在掌握安全工作规律上下功夫、想办法，找准特殊时间、特殊人员、特殊施工等重点环节、关键因素，有的放矢、精准掌控。倡导推广知敬畏、守规矩的安全管理理念，引导全体干部职工认真执行安全管理规章制度，形成用制度管人、用程序管事的安全管理长效机制。
