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津滨海讯（记者 李婷婷 通讯员周颖 摄影报道）今年第四季度以来，大港油田物资供销公司紧密围绕“夺油上产 刚性保供”任务目标，上下联动，在物资采购实施、发挥仓储资源优势、拓展服务上持续用力，全力做好冬季物资保供工作，为油田生产建设提供坚实的物资保障。
根据冬季生产特点，大港油田物资供销公司抢先锁定资源，通过沟通仓储、物流、质检等各环节，千方百计保障物资及时到位。针对可能出现的突发情况所带来的各种问题，提前做好应急预案，确保生产有序运行。同时，按照保得上、保得快、保得好的要求，不断提升生产组织运行效率，以“零库存保生产”的理念，强化供应链精准化管理，提高库存物资周转率。加强物资质量全过程管理，逐步完善整个供应链条中各个质量控制节点的管控措施，为油田生产守住采购质量、验收质量、仓储质量、配送质量、售后质量“五关卡”。
大港油田物资供销公司充分发挥仓储“蓄水池”的作用，利用库房、铁路资源优势，进行科学储备，注重加强与铁路、供应商、用户单位的沟通协调，探索合作新模式、创效新渠道，掌握供需信息，实时调整节奏，合理安排生产。建立信息共享和生产协作机制，顺畅传递信息，精准高效执行。在物资收发的衔接、装与卸的配合、人员与设备的协作上做到环环紧扣，层层推进。
深化“合署办公”，围绕夺油上产物资需求，该公司持续与用户单位开展合署办公，协助完成计划提报，物资信息跟踪，消耗数据分析，与用户共享仓储资源，建立用户常态联络机制，密切跟进重点工程项目，全面掌握石油专用管材等重点物资、应急物资需求信息。深入用户单位进行现场服务，为用户解决物资需求难题，打通服务最后一公里，确保物资保障工作全流程畅通运行。
