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今年以来，大港油田第六采油厂第一采油作业区党支部深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，精心构建“大党建”工作格局，发挥自身特色，深挖工作亮点，让党建工作由“无形”为“有形”，从“务虚”向“务实”。
整合资源聚合力 党建+管理共建共融
该支部以“一区一组一场地”创建为契机，重点打造示范党建阵地、示范党小组和示范井丛场，全面提升本单位的“软实力”和“硬实力”，让党建工作成为管理提升的“助推器”，激发全体员工在管理创新方面的积极性和创造性。今年以来，该支部深挖自身亮点，把好文化“指南针”，将“源、水、舟、堤”文化理念贯穿于管理全过程，以提质增效工作为主线，支委班子发力、全体党员聚力、全体员工尽力，形成“聚能环”，营造干事创业浓厚氛围。上半年，作业一区累计增油1393.7吨，节电24.3万度，节省材料费用45.4万元，节省维护费3万元，累计创效382.4万元，高质量完成上半年生产经营指标。
注重创新谋发展 党建+技术多点开花
强化党管人才的工作原则，将技术人才培养作为党支部的一项重点工作，开展“大讲堂+微课堂”的工作模式，邀请采油厂技术专家授课，采取“现场讲、现场问、现场答”的学习新方式，将“课堂”搬到“现场”，持续提升技术人员的技术广度和深度，基本实现了所属设备设施、自控仪器的“自主维修”。发挥技术人才优势，精准把脉，深挖潜力，总结提出抽油机“两提三调四优化”工作法，实现节能由无序变有序、低效转高效、高效再提效的工作思路转变，将抽油机采液单耗降至4.15kw·h/m3，抽油机系统效率提升至26.8%，实施井平均月耗电减少300度以上，累计节电60.8万度，创效48.6万元。
强化引领赋动能 实现党建+技能优势互补
该支部通过奖金分配、选先评优和岗位讲述等方式，提高技术人才的“待遇”和“地位”，积极营造一个“尊重人才、尊重创新、尊重劳动”的干事创业环境。发挥支部引领力，建立完善“传、帮、带”工作机制，常态化开展“导师带徒”“技师1对1”等工作模式，培养了大港工匠刘建林、金牌选手王志龙、集团公司劳动模范徐立鑫等一批优秀技能人才。定期赋能强动力，开展以高级技师和技师为主体的“大讨论、大竞赛、大练兵、大献计”活动，以点带面，以面带全，营造全员创新创效，争当先锋的浓厚氛围。今年以来，征集并实施各类合理化建议36项，创效26.7万元。
