来源:诸葛找房南昌站
01，凯德集团
9月20日上午，凯德集团旗下房地产投资管理业务分支，"凯德投资(CLI)"在新加坡证券交易所(SGX-ST)首次上市交易。凯德投资在新交所的股票简称"CapitaLandInvest"，股票代码为 "9CI"。
据悉，继凯德集团(SGX-ST股票代码：C31)业务重组完成，旗下凯德投资于今天通过介绍方式在新交所上市。重组后，凯德集团形成两个实体，即凯德投资(上市房地产投资管理业务)和凯德地产(私有化的开发业务)。
观点地产新媒体了解到，截至2021年6月30日，凯德投资旗下管理资产规模(AUM)约为1,190亿新元(约人民币5,700亿元)，其中80%以上位于亚洲。 凯德投资的房地产基金管理规模(FUM)约为830亿新元(约人民币4,000亿元)，通过6个上市房地产投资信托和商业信托，以及20多个私募基金持有。凯德投资制定了其可持续发展路线图，即通过基金管理、旅宿管理和资本循环三个引擎驱动增长。
凯德投资主席高啟坤表示："今天凯德投资的上市，是凯德集团转型道路上的又一个里程碑。我们将继续坚定不移地致力于为股东创造长期价值，提高我们的全球竞争力。 随着全球资金越来越多地流入亚洲，以及市场逐渐认识到亚洲房地产投资管理公司的价值，凯德投资的未来发展令人兴奋，充满了机遇和潜力。虽然不可避免会面临挑战，但我们相信 \"一个凯德\"不屈不挠的求胜心态，将让我们脱颖而出。我们将在逆境中不断创新、蓬勃发展，正如我们在COVID-19疫情期间仍然坚持不懈地成功完成这次的重大重组。"
凯德投资集团首席执行官李志勤表示："在强化我们在上市基金领域的主导地位的同时，我们的目标是增长、多元化和发行新的私募基金产品。上市基金和私募股权业务将推动凯德投资在全球的资产管理规模和基金管理规模的增长。我们致力于横跨多个房地产资产类别执行增长战略，包括现有业务领域和新经济资产、管理和运营平台，以及另类资产，如数字化和社会基础设施、私募债权和其他。"
凯德投资(中国)首席执行官潘子翔表示："凯德投资的未来潜力，特别是基金管理业务及平台的不断壮大和发展，将为我们继续在中国加大投资、做大管理资产规模提供有力支持。同时，我们将发挥\"一个凯德\"生态系统优势，与凯德地产一起，以兼具房地产投资管理和地产开发的全面能力，在中国经济结构转型、高质量新型城镇化进程中，为城市升级发展赋能
02，为何能在疫情之下，成功“突围”?
第一，自身优势明显，不断拓展商业模式
2020年11月，凯德集团还将旗下五个产业园区项目和乐峰广场剩余49%股权注入房地产投资信托基金凯德商用中国信托(“CRCT”)，所获资金49.45亿元用于用于拓展新项目，继续扩大资产规模;同时实现了成熟资产的价值释放。
2019年7月，凯德集团与星桥腾飞整合，将资产类别扩充至产业园、工业及物流地产和数据中心等新经济领域。作为亚洲知名的投资型房地产集团，凯德集团于2000年11月在新加坡交易所主板上市。
截至2021年3月末，其管理资产约1377亿新元(约逾人民币6621亿元)。
凯德集团以“地产+基金”的商业模式，来打造自己投融管退的闭环。在项目初期，主要由私募基金负责开发和孵化，通过高效运营，不断提升资产价值和回报;待项目进入成熟期，再通过集团旗下上市房地产信托或第三方实现退出，退出将所得资金用于再投资。
置入“新经济”资产的同时，凯德集团也在通过处置资产，不断进行资产优化。
2020年疫情则是让凯德集团越发的看到了持续推进轻资产战略的必要性。
在这位分析师看来，将已升值的资产以“套现”，或是保持资产组合的动态调整出售其中部分来有优化资产，都是实现资产安全和盈利最大化的一种措施，“至于买卖资产的方式，也就只是个手段问题。”
而凯德集团方面的目标，是要真正成为一家轻资产和资本高效的企业。
今年3月12日，凯德集团宣布拟业务重组，将投资管理业务和房地产业务分隔开，并将后者私有化，以专注于轻资产。
第二，专注业务本身，提升自身竞争力
根据数据，截至2020年12月31日，这些基金所管理的总资产规模约为780亿新元，自2017年以来的年复合增长率约为15%。这说明什么?凯德的这一策略始终在获得收益，旗下的投资管理公司在2020年获得了很好收获及规模增长，这是它坚持做投资管理专业性的证明，因为它在保持增长，并且业务类别也很广泛，是非常有潜力的。
可以想象，不久的以后，凯德投资管理业务将发展成可规模化的全球业务，预计将成为亚洲最大的房地产投资管理公司，并且会专注于费用相关收益和基金管理资产规模的增长。
凯德重组后，房地产投资管理发展会更专业，将房地产开发业务私有化，是为了继续支持凯德投资管理业务发展。房地产开发业务私有化，简单来说，就是通过参与或者合作房地产项目开发，或者翻新凯德投资管理及旗下基金中的项目，来继续支持凯德投资管理业务发展。它会成为凯德投资管理的重要项目储备来源，也是其坚实的后盾和发展保障。
凯德原有的业务生态系统，通过这种方式得到保留，并能更好服务重组后的集团发展。他们之间的发展，可以说是相辅相成的，之后凯德投资管理应该是能够充分利用私有化业务这一重要的资产储备管道，来推动基金管理资产规模的增长。不得不说，这其中的策略和细节，还是很值得房地产投资的同行来学习的。
第三，管理科学有序，推进模式变革
疫情时期，数不清的公司难以自负盈亏，大幅进行裁员，业务量业急剧减少。反观凯德，从它官方发布的消息和顾客反馈来看，是在全力保障顾客、合作伙伴和员工的健康安全的。不管是疫情突发期，还是后续防控期间，它基本做到了安全保障、有序运营。
这种特殊时期，正是对一个公司管理运营与安全模式的一次大考。凯德无疑交出了一份不错的成绩，从其推出的业务可以看出，它在能力范围内全力帮助受疫情影响的租户、合作伙伴和弱势群体。并且，其数字化战略在疫情中并没有停摆，而是全面加速，顺势深入推动业务模式的变革，因此为自身赢得了市场先机。
在整个公司的努力下，加上市场逐渐回温，可以说凯德不仅成功渡过了这次的疫情危机，还为未来的发展奠定了有利基础，也基本清晰了下一步的发展方向。就像凯德集团首席执行官李志勤说的，凯德已经在布局新经济领域方面取得良好进展，接下来将采取进一步行动，特别是通过凯德在上市房地产投资信托基金领域的良好表现，打造一个以亚洲为中心、全球领先的房地产投资管理公司。未来，就拭目以待凯德的发展了。
头图来源：123RF
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