“解决老百姓的事情，就是要依靠大家的力量，并且要及时快速地解决，为此，我们建立了‘红色丰巢联盟+三大业态特色党支部’，联合物业、‘两新’组织、群团组织、楼道长队伍、志愿者队伍等，通过‘盈丰里’社区治理数字化平台将社区居民遇到的问题集中反映到社区，社区分类梳理之后，或自行解决，或通过‘一网统管’移交给相关部门。把小区党员、能人凝聚在一起，分类开展工作，办好事情。”丰北社区工作人员邱丽说，丰北社区是典型的拆迁安置与商品楼并存的融合型大社区大单元，既有安置小区、商品房，又有楼宇，业态很丰富。
丰北社区楼宇人口近一万八千余人。“安置小区管理我们已有成熟的经验，但是商品房和楼宇，相对独立，与社区的融合并不紧密，怎么吸纳到大党建中，我们动了很多脑筋。”丰北社区书记顾志山说。
依托红色丰巢联盟，利用“盈丰里”数字化平台，丰北社区融合了辖区内的物业、“两新”组织、机关单位、群团组织、志愿者队伍等“X”种社会治理力量，再将这些社会治理力量通过组织体系延伸到这里的每个小区、每个网格、每个楼道，温情共治，打通基层社会治理的“末端神经”。
针对融合型大社区大单元内部联系松散问题，丰北社区深化落实“三大业态特色党支部”制，把共建单位的资源力量充分整合起来，协同解决社区治理问题。
今年丰北社区的10余家共建单位共认领教育、医疗、法律咨询、停车棚改造等共建项目12个。通过联合党支部，实现共建单位等多方服务联动，在承接社区的部分服务职能的同时，推动社区更多精力用于“进楼访户”，也为企业解难题、添活力、增服务。
红色丰巢联盟增强了楼宇与社区的黏性，也解决了部分难点、痛点。有些物业在抗疫中经验不足，联盟引导物业制定应急预案;有些楼宇垃圾分类工作落后了，联盟主动沟通，召开会议，帮助解决;此外邀请楼宇的物业单位等考察主城区其他优秀物业做法，提升管理水平。通过红色丰巢联盟的互动活动、安全环境问题的协作治理和垃圾分类等的业务指导，联盟单位之间向心力大大增强。(记者郑丽华 龚晨忱)
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