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津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 宁鑫 摄影报道）首季度工作时间已经过半，大港油田井下公司第四修井分公司通过全力抓好安全文化建设、教育培训和隐患治理等工作，压紧压实安全生产责任链条，切实提升分公司安全管理水平。
紧盯文化建设 把好“方向盘”
第四修井分公司持续推进安全文化建设，抓好现场硬件设施利用，不断完善丰富安全文化内涵，推动“禁止作业隐患项目清单”“岗位巡回检查表”等内容向目视化、图片化、视频化转化。指导基层干部参与工作环节风险管理，促进岗位员工进行隐患排查，让安全文化入脑入心，实现员工从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
紧盯教育培训 拧紧“安全阀”
牢固树立“将员工安全健康放在第一位”的安全理念，充分利用集中学习、安全例会、周例会等平台，围绕设备管理、井控应急、生产现场等方面讲安全，将安全管理做实做精。通过安全经验分享、操作规程培训、签安全承诺书等方式，进一步夯实安全责任，提升员工安全素养，做到岗位有责任、作业有流程、操作有标准。
紧盯隐患治理 织密“防护网”
第四修井分公司一直坚持“从源头上消除安全隐患”的原则，按照“检查全面、整改及时、闭环管理”的要求，在所有作业现场开展隐患大排查大整治活动，督促基层队加强设备设施和应急装备日常维护保养。建立健全应急管理制度，定期开展突发事件应急演练，增强各级人员处理突发事故的实战技能，确保突发情况能够快速响应、高效处置。
