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当前正值冬季严寒关键阶段，大港油田物资供销外部市场落实“生产不断档、安全不失控”要求，突出“三个抓手”，充分化解生产保供与疫情防控的矛盾，落实各级安全责任，确保实现各项任务指标。2022年，该公司外部市场创收完成计划113%，比去年同期增加54.5%。
抓冬季安全生产，坚持“四不放松”
大港油田物资供销外部市场汲取事故案例经验，把削减风险措施做实做细，开展全面检查，加强跟踪督导。优化作业力量，有序组织吊装作业等。狠反“三违”，严格升级冬季作业管理和应急演练，强化冬季操作安全与环保管控，提升处理突发险情的应急处置能力。
抓刚性保供职责，确保用户生产
大港油田物资供销外部市场坚持以整体效益最大化为原则，紧贴市场走向，做好24小时生产保障服务工作，党员干部带头冲在第一线，克服极端天气、人员短缺等各种困难，确保项目部工作的连续和稳定。加快实现“出库即结算”，收入“颗粒归仓”和利润最大化的目标。2022年12月底，如期完成南方公司9铬、13铬套管全年销售保供结算任务，为今年市场开发工作夯实基础。
抓员工身体健康，保障工作完成
大港油田物资供销外部市场本着疫情要防住、生产要安全、运行要稳住的原则，不断优化完善疫情防控措施，持续做好生产场所和个人防控，牢固树立“健康第一责任人”理念，最大限度减少疫情对生产生活的影响。同时，充分发挥党组织和党员突击队的优势，持续关注和守护员工健康和后勤保障工作。积极与用户沟通，创新生产管理和组织工作模式，确保特殊情况下生产运行有序、信息高效通畅。
