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日前，滨海新区企业中海油服油田生产事业部临港设备维保队授旗仪式在该事业部临港基地举行，标志着中海油服油田生产事业部新型设备维保队正式成立。
据悉，在中国海油成立40周年和中海油服重组上市20周年交汇的重要历史时刻，为充分践行成本领先战略，更好地履行事业部资源利用和调配中心职能，提升装备全生命周期管理质量，不断提高工作标准，打造集约、共享、专业的新型设备维保能力，油田生产事业部对设备维保业务进行改革，成立新型设备维保队，实现提级、集中管理。
新型设备维保队采取“内部共享，外部合作，市场原则，优胜劣汰”的原则开展工作，一是将原增产中心和完井中心维保人员和资源进行优化统筹，人员大幅减少17人；二是两个中心设备共享和配件集中管理，压低配件库存30%，资源利用效率大幅提高；三是维保队仅保留装备技术人员，常规维保业务外包专业承包商；四是施行内部甲乙方，事业部统一制定维保标准，用户完井和增产中心根据维保质量、效率、成本等对维保队和承包商绩效考核，实现“一站式”维保服务能力。
授旗仪式上，中海油服油田生产事业部党委书记、总经理孙维洲表示，新型维保队的成立是事业部提升基层基础管理能力，践行公司“成本领先”战略，在“提质降本增效”行动中推出的新举措，对提高事业部装备管理和维保质量，保障装备本质安全意义重大，希望新型维保队不断提高工作标准，压实责任，将临港维保队打造成为技术+装备的练兵场、孵化器，引领事业部装备运维质量全面提升。同时，完井中心和增产中心要共同致力于将临港基地打造为中海油服北方片区标杆作业基地，示范引领集约共享新型作业基地建设。
据悉，为提高新型设备维保队的工作实效，中海油服油田生产事业部还制定了相应的考核标准及激励措施，以鼓励维保队更好地履职尽责。
在新发展阶段，中海油服油田生产事业部装备工作将以此为契机，深化全面提标，推动基础管理能力再夯实；加强作风建设，推动“严实快新”践行再深入；深化制度创新，推动组织效能发挥再凸显；强化装备管理，推动运营管理模式再升级；精益经营管理，推动盈利能力提升再加速；强化党建融合，推动项目攻坚能力再提升。
