绿城管理“最美保障房”成一道亮丽的城市风景线

随着项目屡屡走红网络，越来越多的地方政府主动邀约，希望绿城管理共同参与城市建设、有效提升当地人居水平。代建规模的扩大，也让绿城管理的政府代建模式实现了从零散分布的“高颜值网红”，到系统化助力城市更新的跃级。

绿城管理希望通过“保障房代建”这个重要抓手，实现一个质朴的愿望——“让更多的人住上更好的房子”。这是绿城管理最本源的理想，也是对时代的承诺。

“七星”闪耀钱塘 一道亮丽的城市风景线

2015年，在很多人还不知道大江东在哪儿的时候，绿城管理就已经踏上了杭州城最东面的这片土地，并且陆续签下了7个项目的代建合同，总建筑面积约有330万平方米。

当时，海潮雅园、湖头陈花苑等“网红”尚未交付，村民只听说过绿城的商品房好，对其保障房建设水平知之甚少。

直到3年后首次踏入建成后的新湾南沙新苑，他们才知道什么叫“超预期的幸福”：简洁大气的外立面，中轴对称、法式景观轴线的楼栋排布，精致优雅的园林景观，这些刻印着“绿城”符号的仪式感，为小区营造出惬意舒适、温馨愉悦的氛围。

看过南沙新苑的实景后，原本有些抵触“上楼”的村民也出现了态度转变，开始期待未来的城市生活。

2020年，河庄的云上澜苑和义蓬的义府名苑(中北区)陆续交付，再一次刷新了大江东居民的美好体验。在城市美学之上，这两个项目又进一步体现出“人本意识”的提升，把更多与生活相关的内涵载入建筑容器中。

据悉，云上澜苑是一个总建筑面积超85万平方米的超大住宅区，住户人数过万。为周边居民就近提供一些生活配套，小区还配建了超4万平方米的商业街区，这在保障房建设中十分罕见。

义府名苑(中北区)的交付时间是在年末，照理说是草木凋零的季节，但绿城管理却让业主看到了“四季如春”。整个小区的绿化面积达到了30%以上，即便冬季依然五彩缤纷;到了春天万物复苏，错落有致的植物争奇斗艳，就连一个灌木丛都能让你看到沁园同款“五彩斑斓的绿”。如今，除新湾水畔华庭外，当时同步签约的紫瑞华庭南区、紫瑞华庭北区、南沙新苑、云上澜苑、义府名苑和旭东景苑均已交付。根据计划，水畔华庭也将于今年交付。

“七星”闪耀，为大江东树起了一道亮丽的风景线。

样板先行、规范保障

助力区域展现城市韵味

很多人好奇，在同等投入下，绿城管理到底是如何打造出这样一批深入人心的保障房范本?

答案就是绿城管理把绿城累积了20余年的开发经验都用在了保障房建设上，而且流程中的每个环节都会有严格的执行标准。

项目设计前，工作人员会对“原住民”的需求和习惯进行摸底，并进行相对应的调整，比如通过建筑排布增加采光时间、在地下层设置农具间、增设电瓶车充电棚等，尽量为居民生活提供实际帮助。

建设过程中品质是第一位。为保障品质，“样板先行”是每个项目建设的标准动作。在各个工地的最显眼位置都会设有样板展示区，从工艺到实体再到交付，三大环节都有章可循。与此同时，绿城管理还会对施工人员和监理人员进行培训考核，达标后才可正式施工。

交付后，绿城管理会协同后期物业公司进行小区管理和维护。即便是多年后，依然能保持景观绿意盎然、建筑整洁如新的局面，绝不允许让绿化荒废甚至变成菜地。无形间，居民的生活习惯也得到了不断改善。值得一提的是，与市区里的单点开发相比，绿城管理在大江东的政府代建起到了更为重要的引领作用。

绿城管理不仅用自己代建的7个高规格保障房小区提升了钱塘区的城市界面，更把区域内其他保障房、甚至商品房都“卷”了起来。毕竟，没有人想听到“你们家房子还不如对面保障房好”的评价。

大江东的城市韵味在这一栋栋高楼间逐渐显现。

以保障房为核心

推进全产业链覆盖

有机更新正当时。绿城管理也正根据各地政府需求及政府投资项目差异化情况，以保障房主业为核心，着力推进“代建+”服务模式，推进全产业覆盖，从相对单一的政府代建走向内涵更加丰富的政府服务。

对普通市民来说，除保障房外最常见的政府代建可能就是学校了。从浙江旅游职业学院千岛湖校区到杭州海潮幼儿园、杭州东冠幼儿园、温州市第十五幼儿园上戍园区再到杭州市奥体实验小学，绿城管理已经尝试了从幼儿园到大学各年龄层学校的代建，并在过程中摸索出规律。

比如，低龄阶段的幼儿园和小学需要成人“蹲下来”，用平等的眼光设计，才能真正符合孩童的需求;而高等院校则要大气、开放、包容，给年轻人提供放飞梦想的舞台。

在城市更新及“未来社区”建设方面，绿城管理也颇有成效，已连续中标椒江心海社区、临海六角井社区、缙云名山社区、舟山定海城西社区、临安戚家桥未来社区等5个项目，推进新产品落地。

在夯实了浙江大本营的基础后，绿城管理正积极走出去，把“浙江经验”带向全国。在全国化战略中，绿城管理的核心诉求并不是规模的扩张，而是制度和模式的探索，推进“以市场的力量解决政府代建的问题”。推广过程中，绿城管理也毫不避讳现阶段的政府代建仍有不少需要改进之处，比如配套商业的运营和物业管理的提升。只有正视问题、突破痛点，才能切实提高人民的生活水平，助力“共同富裕”的实现。

绿城创始人宋卫平曾说过，要把保障房做成 “爷爷工程”，所指的意义就是要尊重土地、以人为本、心存敬重，把项目当作“爷爷”一样去对待。换一句通俗的话说，就是“让更多的人住上更好的房子”。

这是绿城管理政府代建的初心，也是绿城管理的责任，更是绿城管理对时代、对社会的坚定承诺。(记者许晓蕾)