新区第五人民医院：建立医疗质量持续改进长效机制

近日，青岛西海岸新区第五人民医院党支部书记、院长王德克带领医院领导班子成员及相关职能科室负责人深入医院口腔科、妇科进行了院长行政大查房工作。“新区第五人民医院是俺家门口的医院，这些年，医院不光建设病房、科室，新添医疗器械，还积极加强制度和技术建设。行政查房这个制度很好，叫俺这些基层群众看到了他们服务民生的决心和行动。”一位在内科住院的患者感慨地说道。

据悉，青岛西海岸新区第五人民医院建立健全了长效管理机制，坚持实行院长行政查房制度，制定实施了院长行政查房考评方案。定期组织院长行政大查房工作。近期，先后对临床8个科室、职能7个科室，全院共15个科室进行了行政查房，对发现的问题。各科室均制定整改措施及时整改。专项查房之后，现场组织受查科室和督查科室一起进行检查工作小结，内容包括检查各科室好的变化、存在的问题和改善措施等，让被检查科室清楚优点和不足。促进每个科室形成稳定的全面管理PDCA循环。

与此同时，青岛西海岸新区第五人民医院医务科定期组织医护联合查房制度，严格落实质控办等级评审细则、医疗质量管理与监督职责，加强督导检查、总结整改，建立医疗质量持续改进长效机制。对核心制度落实情况以及医疗质量管理的重点环节、重要部门不定时进行检查督导，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，全程监督整改落实，实现全链条闭环管理。（通讯员 崔启昌 杨俊杰）