每逢假期总会出现对国内景点客流量的感慨，今年五一假期也不例外，#五一假期是捅了人窝吧#、#五一到底哪里没人啊#等话题在热搜榜上迅速上升，显示出公众对旅游的极高热情。这波旅游热潮很大程度上释放了消费潜能，增长了住宿需求，为酒店行业带来新的发展机遇。恰逢其时，7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）今年2月正式开业后，不仅快速度过了起步阶段，还成功凭借“五一”这股客流，展现出其运营的优越性和强大竞争力。
卓越体验获消费者喜爱
“五一”假期中，徐州市共计接待游客571.78万人次，旅游总收入达到51.46亿元，展现出澎湃活力和巨大潜力。徐州旅游的走红，正好迎合了时下流行的"反向旅游"趋势。即在传统目的地人潮汹涌的情况下，部分相对“冷门”的景点受到年轻人的欢迎，这样不仅能享受独特的旅游体验，且成本更低、舒适度更高。这种追求性价比与品质体验相结合的新型旅游观念，与7天酒店的品牌理念不谋而合，同时也为落子于徐州的苏宁广场市中心中山北路店带来了更可观的客流量和扎实的消费潜能。
从地理位置上看，门店位于徐州市北区的商业区域，靠近中山北路这一主要的城市交通动脉和地铁二号线出口，拥有极高的交通便捷性。门店周边的君盛广场提供了休闲、娱乐和购物的一站式服务，充分满足了游客在假期旅行和商务出行时的住宿需求。
从产品结构上看，门店落实7天酒店的统一设计标准，以优质睡眠为核心，为那些寻求经济实惠的商务和休闲旅行者提供在合理成本下更上乘的基础服务。客房内实现全面的Wi-Fi覆盖，配备了高端酒店级别的床垫、多样的智能家居设备、干湿分离的卫生间以及一次性面巾和封包浴巾等，确保了安全、卫生、舒适的住宿环境。还有免费停车场、休息区、自助洗衣房、茶饮服务等完善的设施，为顾客的入住体验增添了额外的亮点。在5月1日至5月21日，门店的综合RevPAR超过190元，ADR达到220元以上，并在网上赢得了无数好评。
高效筹建赢投资者青睐
根据目前旅游市场的发展趋势和消费者需求，7天酒店在徐州苏宁广场市中心中山北路的新门店，不仅为旅客提供了一个清洁、舒适、便利的住宿选项，还成为了一个顺应市场趋势、具有长期增值潜力的明智投资。这离不开7天酒店“乐高模式”结合装配式产品和模块化组合的优势，既实现了根据本土情况控制成本投入，也通过高效的建设流程加快了门店的开业速度，为快速盈利奠定了基础。
7天酒店的“乐高模式”凭借在成本上做减法，在效率上做加法来优化运营。一方面，它专注于酒店功能区域的深化，将空间划分为门楼、大堂、楼层公区和客房等，并对每个区域的产品进行细致的打磨，确保其必要性。通过“标配”和“选配”的策略，提高了酒店空间的利用效率，保证了基础服务的高标准和品牌统一性，以简洁的设计优化了空间和成本。
另一方面， 酒店的许多区域可以通过模块化建设来实现，如大堂的WPC墙板、移动式家具、客房内的电视和电视柜、双人床以及床屏床榻等都可以进行快速组装。与传统施工方式相比，装配式施工方法提高了施工的效率，并大幅度减少了施工周期。
7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）利用品牌这一套“组合拳”， 将单房新建投入优化至约5.36万元/间，有效降低了投资者的造价成本。此次筹建，从施工进场到竣工验收仅用时三个月，施工进度非常迅速，充分展示了“乐高模式”的高效性。
同时，依靠7天酒店的品牌知名度和市场影响力，门店将持续吸引客流。店长通过精细化管理和优化人员配置策略，成功实现了0.14的人房比率。门店还专注于提高服务运营效率，将单房运营成本降至约68元，这不仅减少了开支，还提高了成本效益，有助于缩短投资回报期。5月份非节假日的综合数据显示，门店的RevPAR长期稳定在150元以上，ADR达到170元以上，预计门店有能力在3年内实现成本回收。
随着徐州旅游市场的持续火热和消费者对经济型酒店需求的不断增长，门店发展潜力巨大。徐州丰厚的历史底蕴和丰富的旅游资源为其带来众多客源，同时依托徐州作为“五省通衢”的地理优势，门店地处于苏、鲁、豫、皖四省交汇的黄金地带，极具辐射周边地区的能力，得以实现以标杆店为引领，全面加速华中地区布局拓展。
结合当前的市场消费趋势，7天酒店持续深化在“极致性价比”中的实践，走在行业变革的发展前沿。以新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店为品牌的关键里程碑，将通过提供更优质的产品和更卓越的服务，为华中地区经济型酒店市场注入新的活力。
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