(资料图片仅供参考)
2022年9月是全国第45个“质量月”，滨海新区企业海油发展物流公司（简称“物流公司”）以“夯实基层质量基础 提升制度执行力”为主题，积极开展、深入实施质量提升行动，广泛发动基层员工，以产品、技术、工程“三大质量”为切入点，牢牢把握“质量强企”的关键环节，大力开展质量改进和创新活动，不断提升全员质量意识，强化企业主体责任，进一步夯实基层质量管理基础，大力推动质量强国战略在海油发展全面实施。
以宣传为抓手 营造浓厚氛围
物流公司高度重视“质量月”活动，通过悬挂宣传条幅、张贴海报、制作展板、发放宣传材料等形式，在办公和生产作业场所广泛开展质量宣传，积极营造“质量月”活动氛围。同时通过多种渠道加强对质量管理小组、活动成果及标准化普及的宣传，上下同心，凝聚合力。
以管控为手段 严守质量底线
物流公司有序开展主要业务质量风险辨识工作，结合班组百日大锤打活动，制定质量风险管控措施。同时要求下级单位至少组织1次质量隐患专项排查，重点对影响服务和作业质量的关键过程进行排查整治，有力保障各项业务、作业高质量开展。
以QC为延伸 巩固质量成果
物流公司制定质量管理小组（QC小组）活动计划，严格把控课题开展进度、把关课题质量，确保QC小组活动稳步推动，高效落实。
公司员工结合企业生产经营情况及现场工作实际，发挥自身聪明才智，以QC活动为契机，助力公司提质降本增效。2022年，物流公司有6个课题获得“中国海油2022年质量管理小组活动优秀成果奖”。其中“非黏结式高负荷实心车轮自动换胎装置的研发”获得优秀成果一等奖；“缩短原油罐车待装时间”及“码头生产信息集成工具的研发”获得优秀成果二等奖；“缩短司索工挂钩操作时间”“后勤基地素材数据填报统计工具研发”及“提高物资质量证明文件归档的完整率”获得优秀成果三等奖。此外，海油发展物流公司渤海作业中心储运班更是凭借扎实的质量管理能力，获得中国质量协会颁发的2021年度“质量信得过班组”，以及中国石油和化学工业联合会颁发的“全国石油和化工行业优秀质量管理成果”。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。未来，物流公司将持续开展质量管理与提升工作，从小处着眼，从细节入手，不断优化作业流程，创新工作思路，提升工作效率，助力增储上产，为保障国家能源安全做出新的贡献。（图片由海油发展物流公司提供）
