(相关资料图)
8月29日，光大银行(601818)召开2022年中期业绩发布会。行长付万军、副行长齐晔、副行长杨兵兵、副行长曲亮出席发布会，就行业挑战、零售高增长、房地产风险等热点问题进行回应。
经营业绩稳中有进 下半年仍具挑战
对于光大银行2022年上半年的经营情况，业绩发布会上行长付万军表示，光大银行上半年经营业绩保持了稳中有进的良好态势。
行长付万军
具体来看，盈利能力方面，2022上半年该行实现营业收入784.5亿元，同比增长1.8%；净利润234.5亿元，同比增长4.1%。
资产规模方面，截至2022年6月末，光大银行资产总额为6.26万亿元，较年初增长6.0%，其中贷款及垫款总额3.51万亿元，较年初增长6.2%；负债总额为5.76万亿元，较年初增长6.4%，其中存款余额3.95万亿元，较年初增长7.4%。
资产质量方面，截至2022年6月末，光大银行不拨备覆盖率188.33%，较上年末提升1.31个百分点；良贷款率1.24%，较上年末下降0.01个百分点。
同时付万军也指出，2022年所有的银行金融机构都面临着严峻的挑战。
他认为，下半年银行金融机构面临的挑战突出表现为三个方面。一是有效需求不足，带来信贷投放难的挑战；二是资产定价下行，带来息差收窄的挑战；三是经济下行，风险暴露带来风险管控的挑战。
展望下半年的经营工作，付万军指出，总体上来看，光大银行管理层有信心保持上半年稳健发展的态势，营收和利润实现合理的增长，资产质量保持稳定。同时，他总结了下半年工作的六大关键点：一是增投放；二是降成本；三是提中收；四是控风险；五是挖不良；六是强能力。
零售AUM增量创历史同期新高
值得关注的是，上半年，光大银行零售业绩增长达到预期，上半年零售AUM的总量达到2.3万亿元，较年初增长1878亿元，达到去年同期增量的近两倍，创历史同期新高。
半年报显示，上半年末，光大银行零售客户总量达到1.47亿户，位居同行前列，财富客户增长6.2万，私行客户增长63252个。零售营收占比达到了42.07%，同比提升了0.6个百分点，零售中收占比达到了67%。
业绩发布会上，光大银行副行长齐晔对零售快速增长的原因做出具体介绍。
副行长齐晔
她表示，上半年，光大银行加快了数字化零售的建设，通过一系列的改革举措，零售业绩增长达到预期。
该行锚定AUM北极星指标，全面提升渠道价值，同时强调资产配置能力。在深化组织架构改革上，客户分层经营逻辑进一步明晰。上半年该行推进了多项零售组织架构的改革，其一就是将远程银行中心整建制并入零售和财富管理部，设立了客户运营中心，负责长尾和基客的集中化运营。
与此同时，该行成立零售中台部，加快零售数字化转型。上半年光大银行推进了多项零售组织架构的改革，经过改革分层分群的客户经营策略得以逐步落地，全行金字塔型的客户分层经营脉络进一步明晰，客户经营效率也得以显著提升。
此外，资产端和负债端协同发力，业务基础有效夯实。零售存款端，通过深耕客户综合经营，强化数字驱动和精细化管理，实现日均规模增量同比翻番，成本稳中有降；资产端，零售信贷积极顺应市场变化和监管导向，大力发展普惠金融，进一步推进集约化的经营，零售信贷上半年规模突破万亿大关，资产和负债两端实现量价双优，带动零售存贷利差提升。
房地产贷款占比5.35% 风险可控
今年以来，房地产行业备受关注，业绩发布会上有投资者就光大银行房地产风险相关问题进行提问。副行长杨兵兵表示，从现状看，光大银行始终对房地产行业的集中度管理和客户准入保持审慎态度，规模一直保持比较稳定，在资产中的占比不是很高。
副行长杨兵兵
截至2022年6月末，光大银行的房地产行业贷款余额为1878亿元，占总贷款比例为5.35%。
“对于这类资产，我们一直是严格控制高杠杆房企的授信，实行并表层面的统一授信管理，对目前一些出险的企业都安排了比较有利的风险缓释措施，并且进行了有效的压降。”杨兵兵表示。
对于市场关注的存在“保交楼”风险的逾期按揭贷款，他表示：“存在‘保交楼’风险的楼盘在光大银行的按揭规模还是比较小的，风险可控，不会对资产质量造成较大的影响。”
谈及如何防范房地产行业及其关联领域的风险，杨兵兵表示，第一是聚焦优质房企、优质项目，稳妥推进房地产开发融资的合理投放。第二是在依法合规风险可控的前提下，做好保交楼稳民生的金融服务。第三是加大保障性租赁住房项目的支持力度，积极支持解决新市民和青年人的住房困难问题。第四是密切关注个别高杠杆房企的信用风险的变化情况。
